সাপ্লায়ার ক্রেডিট দিন ক্যালকুলেটর (পরিশোধযোগ্য ও নগদ ব্যবধান)

গড় পরিশোধযোগ্য ও পণ্য খরচ থেকে সাপ্লায়ারকে কত দিনে টাকা দেন তা বের করে, তারপর আদায়ের দিনের সঙ্গে তুলনা করে।

আপনার সংখ্যা লিখুন

Average payables (taka)

উদাহরণ: 200000

Yearly cost of goods sold (taka)

উদাহরণ: 1200000

Days to collect from customers

উদাহরণ: 45

ফলাফল

মুদ্রা

হিসাব আপনার ফোনেই হয়; কোথাও পাঠানো হয় না।

creditDays = avgPayables / cogs * 365; cashGapDays = creditDays - collectionDays

টুলটি গড় পরিশোধযোগ্যকে বার্ষিক পণ্য খরচ দিয়ে ভাগ করে বছরের যে অংশ সাপ্লায়ারকে পাওনা তা বের করে।

সেই অংশকে ৩৬৫ দিন দিয়ে গুণ করে প্রকৃত ব্যবহার করা সাপ্লায়ার ক্রেডিট দিন দেয়।

ক্রেডিট দিন থেকে আদায়ের দিন বিয়োগ করে নগদ ব্যবধান ধনাত্মক না ঋণাত্মক দেখায়।

গড়ের বদলে বছরের শেষের পরিশোধযোগ্য ব্যালান্স ধরা, যা ব্যবসা ওঠানামা করলে দিনের হিসাব বিকৃত করে।
দীর্ঘ ক্রেডিটের সঙ্গে প্রায়ই বেশি দাম আসে তা ভুলে যাওয়া, যা চুপচাপ পণ্য খরচ বাড়ায়।

ক্রেতারা টাকা দিতে যে সময় নেয় তা পূরণে সাপ্লায়ারের শর্ত যথেষ্ট দিন দেয় কি না দেখুন।
নগদ ব্যবধান ঋণাত্মক হলে এবং আপনি নিজেই ঘাটতি মেটালে বেশি ক্রেডিটের জন্য দরকষাকষি করুন।

গড় পরিশোধযোগ্য ২,০০,০০০ টাকা ও বার্ষিক পণ্য খরচ ১২,০০,০০০ টাকা হলে ক্রেডিট দিন ৬০.৮, তাই ৪৫ দিনে আদায় করলে নগদ ব্যবধান ১৫.৮ দিন ধনাত্মক।

ক্রেডিট দিন ৬০.৮০

নগদ ঘাটতি (দিন) ১৫.৮০

ধনাত্মক নগদ ব্যবধান মানে কী?

ধনাত্মক ব্যবধান মানে সাপ্লায়ার ক্রেডিট আপনার আদায়ের সময়ের চেয়ে দীর্ঘ, তাই ওই বাড়তি দিনগুলিতে টাকা আপনার হাতে থাকে।

সর্বশেষ হালনাগাদ: 2026-10-03